Être accompagné
Vous portez un projet d’oasis ou de lieu collectif ?
Notre accompagnement s’articule autour de 4 piliers fondamentaux.
1. Clarifier les fondamentaux
Beaucoup de difficultés collectives naissent d’un flou initial.
Nous vous aidons à poser les bases structurantes de votre projet :
- Clarifier votre raison d’être et ce qui fait l’essence du projet
- Rédiger une charte claire et opérante, qui dépasse les intentions pour devenir un cadre vivant
- Définir des critères d’intégration, d’engagement et de sortie
- Mettre au jour les attentes implicites, les lignes rouges et les non-négociables
Il ne s’agit pas d’écrire un texte fédérateur du plus grand nombre, mais de créer un cadre partagé qui évitera les malentendus, et qui correspond à votre ADN profond.
Un collectif robuste est un collectif qui sait pourquoi il existe — et jusqu’où il est prêt à aller pour incarner sa vision.
2. Structurer le modèle juridique et financier
Un projet solide repose sur des bases juridiques et économiques cohérentes avec sa vision.
Nous vous accompagnons dans :
- Le choix et la rédaction des statuts (SCI, SCIC, SCH, association, montages hybrides…)
- La structuration du modèle économique
- L’élaboration du prévisionnel financier
- La clarification des apports (capital, CCA, loyers, contributions)
- Les questions d’urbanisme, de conformité et de cadre réglementaire
Notre rôle intervient souvent en amont et de manière complémentaire à celui des notaires, avocats, experts-comptables et architectes. Nous vous aidons à poser les bonnes questions en amont, à comprendre les implications de chaque choix, et à aligner votre structure juridique avec votre intention collective.
Un cadre juridique mal pensé crée des tensions, et même parfois des impasses. Un cadre clair libère de l’énergie pour le projet.
3. Organiser la gouvernance et la distribution du pouvoir
Comment les décisions sont prises, comment les responsabilités sont réparties : ces choix structurent profondément le quotidien d’un lieu.
Nous travaillons avec vous sur :
- Les modes de prise de décision adaptés à votre maturité
- Les mécanismes de consultation et de délégation
- La répartition des responsabilités et des rôles
- La clarification du rôle et des prérogatives des cofondateurs
- La structuration de réunions fluides et efficaces
- Les postures de coopération
Nous pouvons vous aider à concevoir une gouvernance qui ne soit ni une démocratie paralysante, ni un leadership implicite non assumé.
L’enjeu n’est pas de tendre vers un idéal théorique, mais de créer une organisation adaptée à votre réalité humaine et à votre ambition.
4. Prendre soin du lien et traverser les crises
Un collectif vivant traverse des tensions. La question n’est pas d’éviter le conflit — mais de savoir le prévenir, l’anticiper et le transformer.
Nous intervenons :
- En prévention, pour installer une culture relationnelle saine
- En médiation lors de tensions interpersonnelles
- En accompagnement de sorties de crise
- Lors de départs sensibles ou restructurations
- Dans des situations de blocage décisionnel
Notre approche vise à restaurer la capacité du groupe à dialoguer, à poser des limites claires et à actionner des plans de sortie de crise courageux.
Un projet ne tient pas seulement par la solidité de sa structure et de son financement, mais aussi et surtout par la qualité des relations et des postures de chacun·e.
Une approche sur mesure
Chaque oasis est unique.
Nous proposons des formats adaptés à vos besoins :
- Soutien ponctuel sur des questions techniques
- Accompagnements holistiques au long cours
- Séminaires thématiques intensifs sur un à trois jours
- Interventions spécifiques en situation sensible
Nous travaillons toujours à partir de votre réalité concrète, avec une exigence de clarté, de lucidité et de responsabilité.
Prenez contact !
Vous vous reconnaissez dans ces enjeux ?
- Décrivez-nous votre situation via le formulaire dédié.
Nous reviendrons vers vous pour un premier échange afin de cadrer au mieux notre intervention.
Une équipe engagée au service des oasis
Témoignages d'oasis accompagnées par la Coopérative Oasis
« Accompagnement juridique et financier, parties sensibles du projet. »
Lydie Tamarelle,
Caringa, Bretagne
Grâce à des conseils bienveillants, nous avons pu choisir le modèle juridique qui nous correspond et trouver la bonne gouvernance.
« Soutien financier et expertise juridique. »
Marc de la Ménardière, La Kambrousse, Deux-Sèvres
« La mise en lumière de points de vigilance »
Jesse Robert, Village du Bel Air, Morbihan
« Traiter le problème de la vie commune à la racine »
Cécile Renouard, Campus de la Transition, Seine-et-Marne
« La Coopérative Oasis a été décisive pour la réussite de notre projet. »
Mirabelle Kirkland, la Forge du Vallon, Charentes
« Un partenaire essentiel au développement de notre oasis »
Romain Guilbaud, Grain&Sens, Ardèche
Ensemble nous trouvons des solutions humaines et innovantes.
Les Compagnons Oasis
En plus de proposer des accompagnements directement, la Coopérative Oasis anime un réseau d’accompagnateurs professionnels : les Compagnons Oasis. Ils sont associés de la Coopérative et constituent en son sein le collège des accompagnateurs de la SCIC. Ils ont chacun des spécialités différentes (juridique, financier, permaculture, médiation, architecture…).
La Coopérative Oasis propose également des financements pour vos projets et des formations.