Gouvernance et Communication

Des Brouettes et des Ailes épisode #3

Place au sujet à la fois épineux et passionnant qu’est celui de la gouvernance. Dans les écolieux, généralement, le mode de gouvernance utilisé est plus horizontal et organique que dans notre société conventionnelle. Cela ouvre l’espace à d’autres dynamiques, d’autres modes de coopération, et d’interaction, avec ses joies ses réussites et ses conflits et ses difficultés.

Aujourd’hui Blandine, interviewée par son ancienne collègue Amélie, entrouvre une fenêtre sur cet univers.

Gouvernance en écolieu : immersion dans un mode de vie basé sur la coopération et l’intelligence collective

Ici, oubliez la hiérarchie pyramidale. La prise de décision est souvent partagée voire horizontale, chaque membre ayant voix au chapitre, qu’il soit résident permanent ou simple visiteur de passage. Un fonctionnement qui peut surprendre mais qui s’avère étonnamment efficace !

Comment ça marche ? Des rituels quotidiens favorisent la communication et la transparence :

  • Cercles de parole : chaque matin, on prend la température émotionnelle du groupe et on partage les informations du jour.
  • Commissions thématiques : alimentation, travaux, accueil… chacun peut s’investir selon ses compétences et aspirations.
  • Prise de décision au consentement : on expose les faits, on clarifie les points importants et si aucune objection majeure n’est émise, le projet est validé !

L’écoute empathique et la gestion des conflits sont au cœur de la vie en écolieu. On apprend à exprimer ses besoins, à accueillir les émotions des autres et à trouver des solutions ensemble.

Un mode de vie exigeant mais terriblement enrichissant qui nous pousse à repenser notre rapport à l’autre et à notre environnement. Prêt·e pour l’écoute ?

Thèmes de l’épisode :

  • 2’40 : Qu’est ce que la gouvernance partagée ?
  • 5’10 : Comment je m’y suis sentie ?
  • 9’35 : Qui participe ?
  • 12’23 : Comment on sait comment se comporter ?
  • 17’25 : Quels sont les rituels de décision ou de communication ?
  • 25’10 : Comment on est formé ?
  • 28’30 : Comment on attribue les rôles ?
  • 36’00 : Comment on décide ?
  • 57’10 : Gestion des émotions
  • 01h08 : Gestion des conflits

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Daphné Vialan

Daphné Vialan

Daphné Vialan est passionnée par la vie en collectif et le vivre-ensemble. Elle a habité plusieurs années à l’Arche de Saint-Antoine, et habite maintenant au sein d’un collectif en formation au Nord d’Agen.

Elle accompagne des collectifs à prendre soin de leurs relations au sein de la Coopérative Oasis.

Son expérience personnelle, alliée à ses multiples formations (CNV, gouvernance partagée, dynamique de groupe, transformation constructive des conflits, Processwork et Clean Coaching) font de son travail une combinaison unique qui réunit le cœur et la tête.

Ludovic Simon

Ludovic Simon

Ludovic habite à Saillans, dans la belle vallée de la Drôme, au sein d’un écohameau où il a autoconstruit sa propre maison en ossature bois.

Passionné par les dynamiques de coopération et de gouvernance partagée, il est investi dans différents projets collectifs dont l’école Montessori « Que la Joie Demeure » qu’il a présidé pendant 6 ans.

Entrepreneur dans sa vie d’avant, il a cofondé plusieurs initiatives coopératives et associatives, dont une entreprise en gouvernance partagée dans le domaine de l’emploi (8 salariés) et un tiers-lieu de 3000 m² à Nantes (La Cantine).

Il a accompagné plus de 100 écolieux en projets ou existants depuis 2021.

Ramïn Farhangi

CooperativeOasis_Ramin_Village de Pourgues

Après une première expérience comme consultant en stratégie auprès de directions générales, Ramïn s’est tourné vers l’éducation pour agir sur les enjeux sociétaux à la racine.

Il a d’abord enseigné au collège et au lycée, avant de fonder une école Dynamique à Paris en 2015 puis l’écovillage de Pourgues en Ariège en 2017. Cette expérience l’a conduit à transmettre et accompagner d’autres collectifs.

Depuis 2018, il a formé plus de 250 personnes et accompagné plusieurs projets sur les questions de raison d’être, gouvernance, organisation et transformation des conflits.

Coralie Darsy

Portrait Coralie Darsy

Après quelques années d’ingénierie dans l’eau et l’environnement, Coralie a été éducatrice Montessori.

En 2021, elle devient bénévole à la Coopérative Oasis pour lancer la Pépinière Oasis, puis rejoint pleinement l’équipe en 2022 pour coordonner les formations.

 

Mathieu Labonne

Mathieu a été chercheur sur les changements climatiques puis consultant en gouvernance carbone avant de diriger l’association Colibris de 2014 à 2020, où il a initié et coordonné le projet Oasis. Il a alors co-fondé la Coopérative Oasis dont il est président directeur général.

Mathieu est également impliqué dans plusieurs lieux : coordinateur du Centre Amma/la Ferme du Plessis, fondateur et représentant légal de l’écohameau du Plessis et fondateur et ancien président de la coopérative CitéCoop qui gère plusieurs tiers-lieux à Paris.

Au fil des années, il a contribué à l’émergence de plus d’une centaine d’oasis et développé une connaissance approfondie des différents modèles, juridiques comme humains.

Mathieu est un accompagnateur hors pair pour aider à la structuration et au développement de projets collectifs.