« Oasis » : une marque collective pour protéger sans privatiser !

Oui “oasis” désigne une boisson (très) sucrée et le groupe de rock du (très) sexy Liam Gallagher. Mais “oasis” est aussi une marque collective caractérisant des lieux de vie collectifs et écologiques… Comment fonctionne cette marque collective et quel pouvoir donne-t-elle au réseau des oasis ?

source : pexels.com

Un cadre légal pour le terme “oasis”

Avec le développement rapide du réseau des oasis, nous avons éprouvé le besoin de protéger le terme d’oasis, explique Mathieu Labonne, directeur de la Coopérative Oasis. Le risque existait en effet que des projets de construction utilisent le terme oasis pour se parer de notre image d’une pratique écologique exigeante et audacieuse, sans en avoir la réalité. Par exemple des lotissements lambda ou des constructions sans vraie démarche participative.

Le réseau avait donc besoin d’un outil juridique pour garantir un usage du terme “oasis” en accord avec ses valeurs. Il s’agissait également d’éviter que d’autres acteurs ne privatisent le terme après qu’il a été utilisé et développé pendant des années au sein de la Coopérative Oasis, la privant ainsi a posteriori de sa propre appellation.

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Protéger sans privatiser

L’enjeu était cependant de protéger la valeur du terme “oasis” sans pour autant le privatiser ni rendre son usage extrêmement compliqué pour les collectifs. Dans le cas d’un dépôt de marque traditionnel, tout usage du même terme que celui de la marque dans un domaine similaire doit faire l’objet d’une demande a priori. Déposer la marque “oasis” de façon “classique” aurait donc consisté à demander à tous les groupes souhaitant s’appeler “oasis” de faire la demande au préalable à la Coopérative Oasis. Cela revenait à privatiser un mot qui appartient avant tout aux groupes eux-mêmes !

Télécharger le règlement de la marque “oasis”

La solution a donc vite pris la forme de la “marque collective”, le modèle développé par Wikipedia. Le dépôt de la marque collective s’accompagne d’un règlement de marque. Dès lors qu’une personne physique ou morale souhaite utiliser le terme d’oasis dans certaines catégories d’activité – en l’occurrence la construction et le bâtiment, les publications… – elle doit se référer à ce règlement de marque. Celui-ci liste ce qu’il est possible de faire d’office, ce qu’il est possible de faire à condition de demander l’accord explicite à la Coopérative Oasis et ce qu’il est interdit de faire.

Crédit : Alexandre Sattler / Cooperative Oasis

Avec la “marque collective” qui a été déposée fin 2017, le terme d’oasis peut être a priori utilisé collectivement, explique Mathieu Labonne. En outre, c’est la Coopérative Oasis qui rédige le règlement de marque, elle-même organisée en société coopérative où tous les membres du réseau associés ont voix au chapitre. Nous avons donc réussi à recréer une gouvernance collective au sein d’une marque protégée. Cela permet de s’approcher du principe de licence libre, mais appliqué au droit des marques.

Un contrôle limité

En cas d’utilisation abusive du terme “oasis”, il s’agit pour la Coopérative Oasis d’être proactive dans le contrôle et de contacter la personne en cause. Tout dépend alors de sa bonne volonté, encline ou non à discuter et évoluer. Le procès est la dernière étape qui permet de faire respecter le règlement de marque, et il s’agit de procédures longues et coûteuses dont l’opportunité mérite d’être évaluée avec soin.

Nous avons engagé un dialogue dans le cadre d’un gros projet immobilier, qui n’était ni vraiment collectif, ni écologique et qui était appelé “l’Oasis”, raconte Mathieu Labonne. Mais ça n’a rien donné. Le problème de l’application de ce droit des marques est qu’il dépend beaucoup du rapport de force et de notre capacité à aller au procès si besoin. Cela pose systématiquement la question d’assumer ou non les coûts d’une procédure juridique fastidieuse.

Cependant, malgré une capacité de contrôle limité dans certains cas, il s’agit d’un service mutualisé de protection du terme “oasis” proposé au réseau, qui saura toujours jouer son rôle en cas de problème grave.

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Glossaire

  • Le droit des marques est une des composantes du droit de la propriété intellectuelle. Il regroupe l’ensemble des règles régissant les marques et leur protection juridique par l’Institut National de la Propriété Intellectuelle (INPI). Il confère à une entreprise, une association ou un particulier le monopole d’exploitation de la marque pour le type de produits ou services qu’elle propose.
  • La marque est un signe permettant à un acteur économique ou social de distinguer les produits ou services qu’il distribue des produits ou services identiques ou similaires de ses concurrents. Elle représente l’image d’une entreprise et est garante, aux yeux du public, d’une certaine constance de qualité.
  • La marque collective a pour fonction d’identifier l’origine de produits et de services émanant d’un groupement d’acteurs (association, groupement de fabricants, de producteurs ou de commerçants, personne morale de droit public) autorisé à l’utiliser en vertu d’un règlement d’usage. “Wikipedia” est l’exemple le plus connu de marque collective.

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Daphné Vialan

Daphné Vialan

Daphné Vialan est passionnée par la vie en collectif et le vivre-ensemble. Elle a habité plusieurs années à l’Arche de Saint-Antoine, et habite maintenant au sein d’un collectif en formation au Nord d’Agen.

Elle accompagne des collectifs à prendre soin de leurs relations au sein de la Coopérative Oasis.

Son expérience personnelle, alliée à ses multiples formations (CNV, gouvernance partagée, dynamique de groupe, transformation constructive des conflits, Processwork et Clean Coaching) font de son travail une combinaison unique qui réunit le cœur et la tête.

Ludovic Simon

Ludovic Simon

Ludovic habite à Saillans, dans la belle vallée de la Drôme, au sein d’un écohameau où il a autoconstruit sa propre maison en ossature bois.

Passionné par les dynamiques de coopération et de gouvernance partagée, il est investi dans différents projets collectifs dont l’école Montessori « Que la Joie Demeure » qu’il a présidé pendant 6 ans.

Entrepreneur dans sa vie d’avant, il a cofondé plusieurs initiatives coopératives et associatives, dont une entreprise en gouvernance partagée dans le domaine de l’emploi (8 salariés) et un tiers-lieu de 3000 m² à Nantes (La Cantine).

Il a accompagné plus de 100 écolieux en projets ou existants depuis 2021.

Ramïn Farhangi

CooperativeOasis_Ramin_Village de Pourgues

Après une première expérience comme consultant en stratégie auprès de directions générales, Ramïn s’est tourné vers l’éducation pour agir sur les enjeux sociétaux à la racine.

Il a d’abord enseigné au collège et au lycée, avant de fonder une école Dynamique à Paris en 2015 puis l’écovillage de Pourgues en Ariège en 2017. Cette expérience l’a conduit à transmettre et accompagner d’autres collectifs.

Depuis 2018, il a formé plus de 250 personnes et accompagné plusieurs projets sur les questions de raison d’être, gouvernance, organisation et transformation des conflits.

Coralie Darsy

Portrait Coralie Darsy

Après quelques années d’ingénierie dans l’eau et l’environnement, Coralie a été éducatrice Montessori.

En 2021, elle devient bénévole à la Coopérative Oasis pour lancer la Pépinière Oasis, puis rejoint pleinement l’équipe en 2022 pour coordonner les formations.

 

Mathieu Labonne

Mathieu a été chercheur sur les changements climatiques puis consultant en gouvernance carbone avant de diriger l’association Colibris de 2014 à 2020, où il a initié et coordonné le projet Oasis. Il a alors co-fondé la Coopérative Oasis dont il est président directeur général.

Mathieu est également impliqué dans plusieurs lieux : coordinateur du Centre Amma/la Ferme du Plessis, fondateur et représentant légal de l’écohameau du Plessis et fondateur et ancien président de la coopérative CitéCoop qui gère plusieurs tiers-lieux à Paris.

Au fil des années, il a contribué à l’émergence de plus d’une centaine d’oasis et développé une connaissance approfondie des différents modèles, juridiques comme humains.

Mathieu est un accompagnateur hors pair pour aider à la structuration et au développement de projets collectifs.